会える時間が少なくてもスタッフが育つ接客プロセスヒアリング法
育てる時間を確保するのが難しい… そもそも、ほかのスタッフとシフト上、なかなか会えなくなっている… でも、育てなくてはいけない そ…
育てる時間を確保するのが難しい… そもそも、ほかのスタッフとシフト上、なかなか会えなくなっている… でも、育てなくてはいけない そ…
今日は、ホワイトデーなので、 『ホワイトデーだから』という理由をつけて、 アイスを買って帰ろうと思います。 さて。 &…
昨日は、 店頭人員を減らしていて、 育てたいスタッフとなかなか会えない。 そのため、 『育成が難しい』と感じている方からの 相談が増…
私は仕事柄、お店の方と話をすることが 多いです。 接客・販売をしているスタッフの方はもちろん、 店長の方や、お店を数店舗見ているマネ…
福岡空港に向かう 新幹線の中で書いています。 私は、 現場の方をサポートしていますが、 サポートしている方の立場は 様々です。 接客…
こんばんは!鈴木比砂江です。 本年最後の研修が先ほど終了しました。 数か月に渡って担当させていただいた方たちなので、とても寂しく。 …
こんばんは!鈴木比砂江です。 当社に仕事の相談をくださる企業は熱心なところばかりです。 月に1度の店長会議、月に1度の店内ミーティングなどを実施…
みなさん、こんばんは!ビジューライフのスタッフの小泉と申します。 メールのやりとりだと女性だと思われがちですが、男です。  …
メリークリスマス♪鈴木比砂江です。 先日、教育担当の方の研修に行った時のことです。 ある女性がこんなことを話していました。 &nb…
おはようございます!鈴木比砂江です。 __________________ すぐに行動に移せそうなことがたくさんあったので、まずは優先順位を決め…